浙江银建装饰为坚持长期学习理念,培养人才,锻造可持续发展的团队,充分利用学习资源,结合项目施工管理实践,12月16日下午,公司组织了由豪宅事业部总经理金想以施工管理体系为课题的分享培训活动。

公司2021年培训工作在董事长的持续关心和支持下,已持续开展了38次培训分享活动,涉及营销方面策划、接待、考察、投标等多向标准,工程方面涉及组织方案、施工计划、劳务安全管理、项目管理、成本分析等多项管理标准,法务、人力资源制度等进行了多轮培训分享,针对实操和细节提供了学习交流和思想碰撞的培训活动。

本次由豪宅事业部总经理金想,进行施工体系分享培训活动。是公司同事参与最为广泛的培训课题之一,金总经过深刻总结和项目管理实践应用分析,结合豪宅事业部发展和项目运营特点,注重抓住客户在健康、品质的高层次需求,提出高标准、严要求,注重细节,嫁接国内外先进理念和技术,为客户提供最优质的服务。

金想进行精彩的培训分享

本次培训在知识性、实操性和培训课件系统化构思等方面都得到了参培领导和同事的广泛好评,对具体项目施工实践有着极其重要的指导价值和意义!

董事长在总结中从学习、反省、放松、乐观、坚持、精进、静待、相信八个方面进行深刻理解分享,提出所有同事要积极学习,提高专业水平,拓宽视野,努力践行公司核心价值观,为公司、团队、个人协同发展共同努力!

董事长进行培训总结讲话

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