多年来，临盘采油厂纪委聚焦监督首要职责，积极探索“大监督”管理机制，持续汇聚监督合力，将监督工作深入中心、融入日常、进入基层，不断提升监督实效。

围绕中心强化重点业务监督。结合采油厂机构改革等实际，及时调整监督委员会，由党委书记亲自挂帅，进一步明确成员部门职责、工作目标、监督重点，落实季度例会成员部门汇报制度，细化重点业务领域廉洁从业承诺书、多部门会签等制度，推动监督与生产经营中心任务深度融合。落实职代会述职述廉、干部测评、民主评议制度，充分利用测评、评议成果。宣讲《采油厂“三重一大”实施办法》，督导各单位、部门落实程序集体决策。健全重大工程项目廉洁风险提示卡制度，对投资额100万元以上的重点工程项目涉及的部门和单位负责人、业务工作人员一项一卡、一人一卡进行风险提示。开展薪酬发放、自采物资、合同管理专项治理，规范合同管理、物资采购、资产管理等重要业务管理流程，加强招投标、综合议价、废旧物资处理等关键环节现场监督，落实工程施工、设备采购结算纪律要求，保证了业务监督实效。

严在日常强化重要事项监督。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等制度，坚持对各类先进集体、个人评比事前把关，对科级干部、专业技术干部、专业技能人员竞聘、机关人员竞岗等干部调整进行全过程监督。做好科级干部、重点岗位人员“活页夹”管理，专人负责、专柜保存、半年更新、及时维护，不断提升“画像”精准度，发挥“廉情”活档案作用。按照采油厂党委疫情防控决策部署，坚持每周督导防控措施落实，不断加大防控力度，严肃处理违规人员。紧扣“百日攻坚创效”目标任务，开展业务审计监督，及时发现制度漏洞、管理短板，以追责问责和绩效考核确保监督到位、责任落实。                                                                                                

推进民主公开监督落实到基层。按照集团公司、油田领导讲话精神，认真落实“谁的业务谁公开”“管业务必须管公开”要求，结合实际修订完善了“三务”公开实施细则等规章制度，细化了厂级22项管理业务56个公开项点和基层单位14项管理业务38个公开项点，明确了公开主体、公开范围、公开时限、公开形式等关键要素，努力构建党委统一领导、党政共同负责、业务部门齐抓共管、党员群众广泛参与的公开监督格局。在采油厂主页开设专栏，对各机关部门、业务系统的公开平台进行整合，进一步拓宽和畅通了“三务”公开渠道。通过印发文件、工作督导等形式，督促各基层单位、机关部室按照“三务”公开指导目录，及时公开各重要事项，准确回应群众关切。指导各基层纪检监督小组开展劳动纪律、奖金分配、物料管理等专项检查，提高基层监督工作水平，进一步发挥靠前监督和民主监督作用。