律回春晖渐，万象始更新。虎年春节假期刚过，降损攻坚口号就已经响彻昌邑公司线损工作群中。2022年2月，昌邑供电公司开展了“四个十”非高损治理攻坚行动动员大会，并创新开辟了“码”上治理渠道，协力攻坚，全力开创同期线损管理新局面。

回首2021年，昌邑供电公司在争创线损百强的热潮中创新管理机制，强化人员技术支撑，在踏实肯干、聚势乘峰中取得了全年百强县6次、百强所34次、达人榜26人次的重大突破，其中值得一提的是9个供电所全部入围百强所，实现了大满贯。此外，随着高负损攻坚行动的开展，昌邑公司线损管理成效不断提升，2021年综合线损率完成2.43%，同比降低0.62个百分点，节约电量约3442.97万千瓦时。线损管理经验荣登中国电力企业联合会国网同期线损双百强专题，全省唯一……这些突破和成绩，是昌邑供电公司上下一心、凝心聚力协同合作的结果，进一步凝聚起了2022年锐意拼搏、再创新绩的磅礴力量。

虎跃新程，时不我待。在2021年积攒的“牛”气，已经汇聚成今年“勇争先”的“虎”气，在线损管理上，昌邑公司有信心也有底气。同时，也清醒的认识到了前进道路上存在的问题。要想实现新的突破，昌邑公司必须迅速采取针对性措施，精准攻坚。

一是开展“四个十”非高损治理攻坚行动。昌邑公司2022年将低损治理作为线损管理的重中之重，梳理了日线损率长期处于非经济运行区间的线路和台区明细，并从损失电量和线损率两个维度分别筛选出问题突出的前十名设备，形成“四个十”典型治理清单。同时，在这项攻坚行动中创新建立了牵头部门督导通报、专业部门责任管理、供电所具体实施的工作机制，将每一条设备的治理责任压实。营销部线损专责马工笑着说：“非低损治理自去年就开展了一些治理行动，由于范围广、原因繁杂等原因造成治理上耗时耗力且成效不显著。现在公司上下一心，开展了这个四个十典型清单治理行动，目标明确、对象典型，现在大家都干劲十足，再也不愁这个指标提不上去了！”自治理行动开展以来，昌邑公司线路、台区平均日经济运行分别提升了1.96个和5.01个百分点。

二是开创了“码”上治理渠道。为加强基层工作人员现场核查工作指导，解决核查方向不清晰、沟通繁杂问题，创新采用二维码形式，将线损管理指导书、业务流程图等众多专业内容融合在内。工作人员在现场核查遇到专业问题时，可以直接通过手机扫码查看码内内容，获取专业指导建议。自线损治理二维码推广以来，公司异常数据核查平均效率提高了约25%，供电所指标监测合格率大幅提升。

“自从有了线损治理二维码，在现场遇到的难题就可以通过扫码找到相应的指导方法，问题核查方向一下子就明确了，不用再反复给专业电话请教了。主要还对指标提升非常有用，你看我们所，2月份的台区监测达标率就比1月份提升了1.06个百分点！这个真是治损的好帮手！”3月15日，围子所线损专责丁师傅在现场核查时如是说。

号角已经吹响，征程就在脚下。昌邑供电公司全面贯彻上级公司降损增效的管理要求，各专业、供电所保持“创先争优，唯旗誓夺”的工作状态，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，努力开创线损管理新局面，勇登新高峰！

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