在冬季增产增效活动中，为提升岗位员工的业务素质、技能水平和工作能力，胜利油田桩西厂采油管理二区在员工队伍中开展多方位、多角度的学习活动，让培训课堂真正的“动起来”，使课堂随处可见，培训学习无处不在。

采油管理二区把生产现场当作最好的课堂,将教学渗透到生产的每一个环节。当生产中遇到问题时，技师和技术骨干就会在现场设立临时“小课堂”，先将问题产生的原因解释清楚，再发动大家发表意见，提出自己的解决办法，最后根据情况“对症下药”来解决问题。在日常中还针对员工就各项生产操作中应特别注意的安全规定，以及大工种技能信息化等具体操作方法进行系统学习。引导员工注重理论联系实际，努力调动员工学习的积极性、主动性。员工们可以随时提出质疑，大家共同探讨学习，共同提高，形成了教中有学、学中有教的学习氛围。

这种灵活多样的培训方式得到了员工的认同，极大的提高了员工的学习热情和学习质量，有效锻炼了员工的创新意识和实践能力。

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