近几年，国际物流行业额竞争日趋激烈，互联网数字化趋势也越来越明显，各大物流企业也纷纷将数字化提升日程，构建“客户、运输、管理、服务、财税、技术”一条链的数字化运营体系。不过传统物流企业也面临着数字化转型的压力，亟需新方式、新思路来实现自身的蜕变。

传统物流数字化升级第一步：思路转型

通过数字化方式谋求生存和增长已逐渐成为当下的共识，数字化转型是逆势中的一道曙光，助力企业快速恢复和崛起。物流企业想要数字化升级，第一步就是思路转型，只有思路对了，转型升级才会水到渠成。但企业数字化转型并非一件易事，公司领导层的参与度往往决定了数字化的成败，占员工大多数的执行层的认可度决定了转型升级规划的落地情况，只有大多数执行层的员工工作思路转变了，才能推真正动企业整体的升级。数字化不是简单地赋予一个新的能力，数字化的文化、意识、思维模式要渗透到组织肌体，都需要最高层的身体力行，更需要执行层工作的切实落地。

所以物流企业想要实现数字化升级，是要实现企业的思路转型，实现员工的思路转型。一个企业一般包含有领导层、管理层、运营层和执行层，每一层的思想传达会有递减趋势，只有保障执行层90%以上的思路转变，才可以更好地应用新工具，改变运营模式。企业经营者都要从细微处去发现问题、解决问题、重构问题到再解决问题。每个环节实现数字化了，才能真正实现企业的数字化升级转型。

货运宝——现代物流企业数字化升级的服务商

货运宝是现代物流企业的数字服务商，通过数字化的全线式服务，为企业定制转型方案，提升物流企业服务质量，升级物流企业运营模式。同时针对客户的场景类型，深入与客户进行沟通，从业务的每个环节，从运营的每个要素，从执行的每个细节中去发现合作企业数字化转型的机会，帮助物流企业从思路上、规划上、业务上、运营上和执行上实现转型，从而真正助力企业做强做大，成为区域优质的智慧物流平台！

货运宝为传统物流企业提供电话机器人等智慧化的客户开发工具，一键搜索，一键呼叫，省时省力省心，深度挖局客户意向需求，数据批量存储与分析，全方位精准用户画像，为企业精准定制外呼策略，实现客户智能化开发与追踪。同时，可以完成运输订单的一键搭建，从从发货、运力调度到到运输配送，拥有完整的运输和调度计划，物流企业运费也可以实现在线批量智能结算，并实现物流企业物流、信息流、合同流、票据流和资金流的五流合一，开具正规运输专票，大大提升物流企业的资金结算效率和资金管理安全。

未来，强大的数字化能力将成为传统物流企业在逆境中突围的先发优势，像货运宝这样的物流企业服务商也将通过数字化的技术、方式以及创新思维来赋能物流企业，为企业带来更好的降本增效效果，从而实现企业的新生长，铸造货运行业新未来！