为进一步深化零售业务转型，优化服务质量，高密农商银行持续强化以客户为中心的服务理念，持续推进农户、个体工商行、城镇居民、小微企业“四张清单”对接服务，实现了业务融合发展。
与村委共建，夯实行政村客户业务发展基础。在村两委同志的配合下，各农区支行党支部组织开展金融服务送上门活动，依托移动智慧柜员机，为村民们办理银行卡开立、社保卡激活、手机银行开通等业务，扎实推进去单换卡业务，现场演示手机银行申贷流程，通过优化资金业务介质，为拓展农区零售业务夯实了渠道载体基础。
与职能部门共建，开启个体工商户共同服务模式。在与辖内工商所等职能部门开展共建活动过程中，不断创新异业融合工作模式，结合网格一体化服务，在超市、商场定期开展集中宣传活动，对辖内个体工商户全面走访，通过推动聚合支付等产品的一揽子营销，满足商户差异化业务需求，实现零售业务营销服务的扩户增面。
与物业公司共建，丰富城市社区客户衍生金融服务。各城区支行党支部积极与辖内物业公司实施共建，加速推进“一卡通用智慧社区”建设，不断发挥双方专业优势，共享信息资源，优化便民服务。以渠道建设推广为切入点，通过线上“社保缴费”系统、“校园缴费”系统和燃气、供暖、物业费线上收缴系统的灵活应用，不断提高城市社区居民的满意度，拓宽零售业务服务营销口径。
与企业客户共建，激发小微企业客户市场主体活力。积极选取清单内小微企业客户作为共建单位，结合金融辅导助企、百行进万企等活动，做好政策解读、产品推广、业务上门，不断提高企业融资可得性，充分用好普惠小微延期还本付息贷款、普惠小微信用贷款等政策工具，精准信贷资金流向，实现零售业务全覆盖。同时，积极开展“拓蓝行动”，满足企业员工的经营和消费需求，通过零售业务的不断深入，夯实企业发展的人资基础。（郎 斌）