“五一”节日期间,胜利油田油气井下作业中心胜采作业区在做好生产提速提效的同时,严把施工质量关,以“四个坚持”为抓手,向质量要效益,以质量求发展。

坚持提高员工质量意识,充分利用生产会、晨会、班前班后会,积极宣传和学习安全及质量标准,从思想上提升员工高质量施工的意识。

坚持严格落实标准化操作,以“三基”、“三标”宣传活动为契机,形成“学标准、守规范、从我做起”的学习氛围,从日常施工中、井控演练中,注重程序与动作的规范化、标准化,杜绝不规范和违章行为,培养良好的工作习惯。

坚持创新和完善管理制度,将每道工序质量落实到个人,组织技术能手、技能大师进现场、指导施工。切实做好工序质量责任追究制度,要求重点施工工序技术干部跟班、大型施工主要干部跟班,质量督导组巡回检查,以此促进高质量生产。

坚持鼓励基层员工发现问题、提出问题、解决问题。对施工中发现的质量问题,制定针对性的解决措施,对发现问题的员工,制定奖励措施,坚持每天质量工作记录、每周质量工作汇报、每月质量工作总结,总结施工中的经验和不足,发挥优势,补齐短板,力求作业区质量和管理稳步上升。

通过“四个坚持”工作的实施,在干部员工队伍中形成了良好的质量意识,确保每项作业施工优质高效运行,为节日期间的安全优质高效生产奠定了坚实基础。(作者:张宁)