一直以来，我渴望打破现状，所以看到这本书的封面，我直接冲了。

谁能拒绝“脱颖而出”呢？毕竟我也不是一个社恐。

但是看到书中第二个职场案例的时候，我有一些退却了。

跟书中提到的案例中主人公一比，我一无是处，谈何优势？

抱着有始有终的想法，我想不管怎么说，我先看完这本书，再说优势。

没多久，这本书就让我重新收拾好自己，它扭转了我对优势，对《优势杠杆》这本书的想法。

这全书一共分成7个章节，分成两个部分，发现优势和深耕优势。

前一个部分是打好基础，后一个部分则是绽放！

优势是自己的，不需要和别人比较

三十多岁，在职场再出发。一度让我迷茫，不是职场太挑剔，而是我不够好。

我没有自信，陷入自我怀疑的我，一度觉得之前裸辞逃离那个“火坑”到底对不对……

真正的优势并不是我要比别人好，而是我的某一方面比别的方面好。

没有精神内耗，真正从不自信中解脱，是因为我在书中看到很多测试，而这些测试的结果，是来衡量个人的各个方面。

所以你会发现所谓的比较到最后，其实是为了找到自己的优势！

借助杠杆，展示优势

在第一个部分发现优势中，作者用两个章节的篇幅，来说明，优势的重要性，以及如何找到自身优势，书中也有一些测试，通过这些测试，找到自己的优势不难。

然后第三章提出，要去展示优势。

如何展示，如何让自己的优势成为资源和杠杆。这里面提到虽然有很多不足，但是通过及时和领导汇报工作进度，在这个过程中让领导看到了你的优势。

或者是借助外力来达成目标、还是说找到一个互补的搭档。

总之在这里这本书让我觉得展示优势这件事情并不难，同时也会觉得这个部分很核心。

擅长→方向→整合→绽放

做擅长的事情，就会变得简单，这也是为什么要找到自身优势的关键。

那么在找到优势之后，其实就已经确定好了发展方向，这也就来到了书中的第二个大部分——深耕优势。

在这个部分，作者有一个章节讲到向上沟通，优势当然是敲门砖，如何让沟通成为优势，在这个部分有讲到。

那么我个人觉得，沟通也好，还是做好线上管理，都可以是通过优势进行整合。

所以整合包括向上管理和向下管理，那么在这里作者也有一个关于打造团队优势的方法。

从自身优势，到整合团队优势，看似大跨步，其实整本书看下来，不会很难。

最难的部分是，实践！

这也是我通过这本书收获最大的部分，也是值得反复去看的一本书。

总会有人说，我找不到我的优势，感觉自己一无是处。

包括我自己在内容，我也总会拒绝尝试，先入为主给自己打上标签我这个不行！

但实践连尝试都没有，都没有试过，又怎么知道自己擅长呢？

所以想要找到优势的第一步，是尝试，如果你也在寻找优势，不妨先来看看这本书。

至于要反复看，是当我们实践一段，回头再来看看《优势杠杆》，是不是发现自己更好了呢？