山东郯城农商银行结合山东银保监局及省联社关于“行业规范建设提升年”活动的具体要求，坚持全面统筹、立足实际、精准施策，将“提升年”作为贯穿经营管理的主旋律、总抓手，构建多层次、立体化活动网络，扎实推进“行业规范建设提升年”活动。

发挥“点”的引领力，全面周密部署，让活动“暖”起来。一是早做准备。郯城农商银行党委提前谋划，提早准备，全面系统分析行业规范建设工作，汇智聚力广泛征集各部门活动建议，梳理明晰重点、难点、堵点，力促活动质效升级。二是早做学习。坚持高标准推进、高质量落实，组织员工利用晨会、夕会对规范建设具体要求进行学习，确保员工领会活动要点，推动活动执行到位、落实到位。三是早做行动。以构建“行业规范”长效机制为目标，将全行各项工作重点与规范建设同研究、同部署、同推进，建立“联系人”机制，提前发出“行业规范建设提升年”活动倡议书，构建全员参与，务实高效的工作格局，推动活动走深走实、迅速“升温”。

发挥“线”的推动力，激发思想行动力，让活动“热”起来。一是突出党建引领。该行依托党史学习教育活动，配发3000余册学习资料，部署开展支部交流学、“巾帼心向党”、学习强国竞赛等系列学党史活动，党员带头，员工跟进，切实增强“学党史、悟思想、办实事、开新局”思想自觉和行动自觉。二是突出合规教育。郯城农商银行坚持教育引导，抓好过程管控，自上而下开展合规宣誓42场次，签订案防合规承诺书2092份，使“合规操作、合规经营”的意识更加深入人心，组织开展“每日一学”及合规知识测试，参加513人次，测试平均成绩98．23分，达到了“以考促学、以学促会”的目的，开展新入职员工合规教育培训，启发新入职员工合规意识形成，为新员工打好合规从业“预防针”，上好合规文化“第一课”。三是突出业务融合。将行业规范各项要求与全行重点工作相结合，严格落实班子成员包片督导，强化考核激励，将8项合规管理指标纳入全行综合管理考核办法，倒逼全行重视规范建设要求，确保规范建设不走过场。

发挥“面”的辐射力，筑牢行为规范，让活动“动”起来。一是强化员工行为管理。该行组织开展纪检监察知识宣讲及合规文化巡回宣讲，行纪委书记带领宣讲团到各网点开展巡回宣讲，重点对合规履职、制度执行、纪律作风等方面进行重点讲解，有效强化全行员工主体责任意识，截至目前，已开展巡回宣讲6场次，参与员工247人，同时依托员工异常行为排查系统，将常规排查与系统排查相结合，通过员工座谈、行为测评等多种方式，摸清风险底数，处置“员工异常行为排查系统预警信息”208条、下发风险提示及简报3期、推送合规短信573条，有效筑牢了员工行为规范。二是开展流动金融服务。借助移动设备灵活高效、无办公区域限制的特点，组建24支流动金融服务队，定期开展流动金融服务，通过主动上门的服务方式，将便捷的金融服务送到身边，截至目前，流动金融服务队开展流动金融服务96场次，服务金融消费者1000余人次，发放宣传资料3000余份。三是强化制度建设。开展“纪律作风整顿巩固提升年”、五项重点违规问题集中整治“回头看”、农金员兼职投资理财公司问题专项排查等专项活动，着力解决制度执行不力、工作落实不到位等问题，同时坚持问题导向，深挖制度根源，根据最新的制度办法和监管要求及时完善制度内容，提高制度的有效性和适用性，突出对制度的再梳理、再学习、再更新，完善制度建设规范，巩固制度建设成果，实现“四大规范”落地见效。（吕慧   吴清蛟）