2022年,为进一步提升项目成本绩效评价质量,充分发挥财政绩效评价作为政府决策的参谋作用,庆云县财政局在项目成本绩效评价前期做足业务功课,在评价过程定准工作方向,在评价后期着力提升报告质量,为财政绩效评价提质增效。

一是学悟政策文件,做好评价准备。庆云县财政局第一时间启动绩效评价前期准备工作,认真组织学习省市印发的工作方案和操作指南,对照绩效评价指标体系,逐个分析指标评价要点及评分规则,查找评价指标相关文件依据。聚焦绩效评价指标体系、评价方法、时间安排、工作要求等内容,制定工作方案,明确评价工作目标任务和工作步骤。

二是理清工作思路,定好工作方向。全面分析主管部门报送的自评报告,了解和掌握预算执行进度、项目管理情况,按照财政绩效评价中心工作职责,快速建立工作模式,围绕资金、项目和标准三条主线,突出工作重点,紧盯绩效目标、预算执行、效益发挥等关键环节,以“严、真、细、实、快”的工作、业务标准,找准目标路径、工作方法,把好工作方向。

三是汇聚工作合力,提升成果质效。首先,通过竞争性磋商聘请专业能力突出、资质优良的第三方机构参与绩效评价工作,确保评价工作更加专业。其次,主动与各被评价项目管理、实施部门对接沟通,共同探讨绩效评价指标体系的落实,明确各项指标对应的责任单位和印证材料内容,为今后政府决策提供真实、有效依据。(郝以琴)

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