为切实增强全体民警辅警执法理念、端正执法作风、提升服务质量、展现良好形象，鄂托克前旗公安局对标“五个一流”，创新推行“一日一检查、一周一学习、一月一例会、一季一考核、一队一品牌 ”“五个一”工作举措，助推“抓党建、整作风、强素质、树形象”专项活动走深走实。

“一日一检查”，推动勤务管理精细化。为持续加强队伍正规化建设，鄂前旗公安局围绕思想政治建设、教育训练、内务管理等方面设置考评指标，把各项工作标准精细化、具体化，并将工作责任落实到每个岗位、每位民警身上。派驻纪检组、督审信大队和机关纪委每日不定时开展“三查三看”（即查值班衔接，看是否正常交接班；查民警辅警警容风貌，看是否着装规范；查内外环境卫生，看是否干净整洁）。发现问题，及时督促整改，推动形成“勤务管理明细化，窗口服务礼仪化，办公环境整洁化”的内务管理模式。

“一周一学习”，推动思想政治工作规范化。以大抓基层、大抓支部为导向，坚持把党建工作摆在重要位置，将思想政治工作与业务工作同部署、同落实，用思想政治工作保证和促进业务工作的圆满完成。严格实施“一周一学”，并通过 “一学一通报”来督促学习情况。充分发挥党支部的战斗堡垒和示范引领作用，周密地制定学习计划，严格落实“三会一课”制度，开展集中性政治理论和业务学习。定期进行岗位练兵，开展体能、警务技能和心理健康等方面的训练，不断提升民警素质。

“一月一例会”，推动工作落实系统化。局党委每月召开一次重点工作推进会，调度各部门近期重点工作推进情况，各部门负责人逐一汇报工作落实情况，把工作的做法、成效、经验、问题讲出来、亮出来，局党委班子成员现场答疑解惑，并对重点任务再强调、再推动、再落实。以调度的形式倒逼部门负责人履职尽责，推动各项重点工作落地落实。

“一季一考核”，推动民警履职尽责常态化。进一步细化考核方案，对部门月度绩效目标、民警辅警岗位工作和阶段性目标确定关键绩效指标，以季为周期对各部门进行考核，采取百分制等量化记分方式，科学设置考核指标，考核民警完成工作的数量、质量、效率和成效。考核中，采取实地检查和上级考评相结合的形式，对部门队伍建设和业务工作进行打分，对每月评选出的“最美之星”在旗局一楼大厅进行张榜公示。

“一队一品牌”，推动争先创优长效化。立足岗位要求、实战需求，紧密结合各部门特色，确定争先创优目标项目，力争在全旗乃至全市推广有影响的特色亮点、警务创新项目、争先创优品牌。城川派出所以“革命红统领警务蓝”，打造双色育警党建品牌；敖镇派出所开展了“上讲台、站前排、跟我来” 学习示范活动；治安大队在镇区学校实行“一校一警”“一个部门抓一所学校”的勤务模式，确保校园绝对安全。在队伍建设上，旗局党委开展了“抓党建引领、抓能力提升、抓执法规范、抓作风建设、抓目标考核，提升队伍整体素质和工作水平”的“五抓一提升”活动，有效提升了队伍的综合素质和工作能力。同时，立足民警辅警的精神文化需求，实体化运行公安乌兰牧骑，组织各类兴趣小组，每季度至少开展一次警营文体活动，丰富了警营文化生活，激发了民警辅警工作热情，彰显了新时代公安民警辅警的精神风采。  （智富才）

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