2021年,产业控股集团认真贯彻落实城投集团党委全面从严治党各项部署,围绕集团实体制造业高质量发展,把抓党建强党建作为重大政治责任,把坚持党的领导、加强党的建设贯穿公司改革发展全过程,积极构建具有产控特色的国有资产投资管理体系、组织架构和运行机制,推动党建业务同频共振、融合发展,不断以高质量党建引领和保障高质量发展。
一、以“产业强链”为核心,领航公司党业融合
一是建强班子、夯实根基。二次启航伊始,产业控股第一时间完成党总支换届选举工作,选优配齐公司党总支班子,并组建党群纪检部,配备专职党务工作者2名,为党建工作开展打下坚实基础。俏家装饰股权划转以后,公司党总支迅速启动俏家党支部组建工作,并于10月完成支部组建工作,确保党的建设真正延伸到公司生产经营第一线。二是产业强链、使命领航。公司党总支坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”党建工作思路,把服务集团实体制造业作为第一使命,把新发展理念作为指挥棒,确立了“先锋智造 产业强链”党建品牌,作为公司抓党建工作的核心价值使命,确定了“研学”支部工作法,作为党建工作提升的有力抓手,推动产业控股改革转型发展实现“量”的增长和“质”的提升。三是完善制度、体系重塑。公司党总支聚焦产业招引培育、人才队伍提升、权属企业管控等关键环节,出台党建工作制度13个,梳理工作流程20余个,形成战略解码1.0版本,为党业融合提供了较为清晰的路径指引。
二、以“先锋骨干”为驱动,赋能公司党业融合
一是“众享会”实现思想淬炼。产业控股党总支坚持固本强基,以党员干部政治素质和业务素质提升为目的,创新搭建“众享会”平台,全年公司围绕纪检、法务、财务、实体经营、安全生产等9大领域,组织开展专题培训42次,以“沉浸式”学习主推全体党员干部职工业务能力和政治素质提升。二是“研讨会”实现研讨互炼。组织各部门和各权属企业“每月一碰头、每月一研究”,通过实践分享、案例研讨和业务交流,分析公司及权属企业涉及行业的政策动态、发展趋势、先进做法等,确保公司真正实现决策科学、投资科学、转型科学。三是“冲锋队”深入一线锻炼。在完成俏家经营纾困、赛尔股权收购、利蒙资质办理、中交项目履约等重大课题时,公司党总支坚持实行“项目冲锋队”,通过一次次的重大课题攻坚,实现“党员变骨干、骨干变党员”的良性队伍建设局面。全年公司累计组建项目冲锋队4个,吸纳14名党员进入重大项目攻坚小组,其中7名党员被委以重任,3名骨干向党组织递交入党申请书,公司不断用急难险重任务丈量队伍建设成效。
三、以“现代企业制度”为架构,深化公司党业融合
一是完善法人治理体系。全面落实国企三年改革和集团“双年”行动部署,印发《党总支议事规则》《董事会工作规则》《总经理工作规则》等制度,制定集团公司重大事项决策权责清单,明确党总支会、董事会、经理层的议事决策范围。制定了关于权属企业进一步贯彻落实“三重一大”决策制度的指导意见,推动全资及控股企业建立“三重一大”相关制度11项,初步实现决策制度化、制度清单化、清单信息化。二是搭建良性管控模式。结合国有资本运营公司这一公司定位,以“人员、机构、事项”管理为主线,不断完善派驻企业管理人员体系,通过选优外派人员、重塑组织架构、优化经营管理、助力生产经营、强化日常监督5大方面,确保个权属企业产业发展健康平稳有序。三是明晰产业发展路径。产业控股党总支持续优化公司战略布局,围绕服务集团“8+1+4”产业链建设,通过大量的行业研判提升团队的机遇洞察力,重塑公司发展生态,确定了“围绕提升集团产业链供应链现代化水平,结合本市与产业项目优势,发展高精深、高附加值、高技术含量的实体制造业”的发展路径。
四、以“风险防控”为支撑,保障公司党业融合。
一是强化纪检监督。下发《产业控股集团2021年纪检工作要点》,创建“廉竹产控,廉铸先锋”纪检品牌,严格落实“九有标准”,召开各项专题会议进行深入查摆与整改;抓好政策精神宣贯、纪检活动宣传,全年推动公司各部室、权属各企业领导干部政治理论学习60余人次,开展党章党纪教育4场次,党务工作者参加学习培训18人次,实现了各条线、各层级的覆盖。二是狠抓责任落实。公司党总支建立“周会周报周监督”制度,截至目前周例会重点督办事项95项,现已办结93项,实现周事周毕,提升工作时效。以外派人员、财务人员等关键岗位、关键人员为重点,加强日常监督,听取专项工作汇报14次,紧盯中交集团桥梁预制墩柱生产、俏家二线技改等10余项重点工作。开展作风效能开展集中整治,下发通报批评5起,运用“第一种形态”开展提醒谈话2次、确保人员管理到位,工作开展到位、纪律监督到位。建立“一竿子插到底”的落实机制,俏家装饰、山东利蒙等企业的安全生产责任得到进一步夯实,安全生产工作实效取得跨越性提升。三是防范合规风险。公司党总支牢固树立“按制度办事、按程序决策、按章程治理、按合同履约”理念,聚焦俏家纾困、利蒙提升和万华落地三大“战役”,着重做好新设项目投资、股权改制、对外担保、产权流转、物资采购、招标投标等6个方面的重点工作,通过纪委入企督察、班子座谈了解、部室常态自查等方式加大督查力度,强化纪律震慑作用,全年累计研究合规事项28个,实现各类重大事项决策、规章制度、重大经济合同的法律审核率达到100%。(临沂城投集团党委)
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