电商化物资采购面临集中提报计划、集中校验发票、集中办理结算等相关挑战，为确保电商化物资采购高效有序进行， 国网长清公司物资供应分中心通过业务宣贯、优化流程、过程管控等手段加强电商化采购物资结算管理，确保全面完成全年目标任务。

一是严格计划提报。督促项目单位及时按相关要求填写《电商化采购物资计划审批表》，按照时间节点在国网商城提报电商化采购计划，物资部门经审核无误后及时审批上报，以提升物资采购供应效率，切实满足实际需求。

二是加强电商化物资到货验收管理。规范工作流程，规定物资仓储人员到货当日办理交接手续，清点物资数量，检查外观完整性，清点随货提供的货物清单、装箱单等资料，及时办理入库手续，确保电商化采购物资全部入实体库。

三是加强到货订单发票催交管控。及时通知供应商在到货后及时办理物资交接、验收手续及发票开具，避免因供应商延误造成物资合同入库后无法结算，切实有效提升电商化物资采购结算工作效率，为电网建设提供更加优质高效的物资供应保障。（宗玲）

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