企业标准体系内的标准不是随便堆放在一起，而是按其内在联系科学合理地排列，形成有机的整体。

最好先从制定企业标准化管理文件入手。企业标准化管理文件具备两重身份——既是企业标准体系的重要组成部分，也对企业标准体系建设起着指导作用。比如，企业标准如何编写，采用什么格式编写，等等，都需要作出规定。有了这些规定，企业中各部门各车间编写标准文件，便有据可依，有章可循，就事半而功倍；反之，可能事倍而功半。比如，有企业在没有制定标准化管理手册的情况下，发动各部门各车间编写标准文件，结果编写出的标准很不规范，格式五花八门，需要返工。因而，先制定标准化管理手册，再发动各部门各车间制定标准文件，工作开展会较顺畅。