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总经理务必清楚的国网资质能力核实20个业务难点
2022-02-23 12:44  浏览:8312  搜索引擎搜索“手机闹展网”
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  根据ECP2.0平台发布的《2022年国家电网有限公司关于2022年供应商资质能力信息核实工作计划的通知》同时结合上一年度核实工作开展情况看,覆盖企业范围最广泛的配网物资类省公司实施资质能力核实工作(即一纸证明审查)预计在3月份正式开始。

  针对核实产品名单中的生产单位而言,本次核实意义非凡。核实结果将全面应用于年内主业招投标项目,对企业后续投标和2023联合资格预审都起到重要的影响。

  结合企业的业务诉求,3月9日-11日,虎读商学院《电网投标总经理特训营》第2期将结合2022年总部实施的核实工作内容,锚定2022年核实工作重要变化、参核流程、真实核实案例、科学核实工作组织经验传递多个方面,同时针对性的整合了20个核实总经理必须弄清楚的业务难点,现场帮助企业落地,辅导公司总经理科学主导公司核实申报。

  对于上半年参核的企业,这次课程是一次不得不把握的机会,为企业自主参审赋能!

  2022年投标总经理务必清楚

  国网资质能力核实20个业务难点:

  1.参与2022年资质核实绿色低碳模块企业能源消耗清单板块如何填写?

  2.涉及绿色低碳模块填写应按几年填报?提供哪些佐证材料?

  3.2022年参核企业是否需仍要提供每个类别对应品类两个订单生产过程记录?

  4.参与核实时企业人员人数发生变动,资质情况变动是否只需提供变动部分对应佐证材料?涉及人员劳动合同过期,是否要将续签的合同以及新的社保记录进行提供?

  5.去年审核未通过的条目今年能否再做申请,工具中如何进行操作?核通过后,被专家通知修改了部分字段,现字段为未核实状态,今年如何操作?

  6.企业期间中断了核实的参与,时隔一年、两年再参核,是复审还初审?

  7.业绩核实中的最终用户是如何定义的,如果合同的用户是工程单位、建设单位、安装公司那么这类业绩是否认可,该怎样提供佐证材料?

  8.核实业绩部分填报时,部分框架合同是通过融资租赁签署的,发票开具的也是融资租赁的发票这样的业绩专家是否认可?

  9.参与复审企业原材料厂家并没有更新,那么今年是否还需要继续针对原材料厂家提供证明材料?

  10。初审售后服务网点,已有租赁合同或房产证明,部分办事处只提供租赁合同,不提供发票专家认可吗?复审企业,办事处承租合同以及售后服务记录是否需要更新新一年度内容?

  11.对新增业绩、生产设备等发票的查验,国家税务系统查验截图时间是否有要求,能用之前的吗?

  更多课程内容,联系班主任咨询:张老师13222773298(同微)

  最新大纲抢先曝光

  电网招投标核心业务知识结构搭建

  2022年国网招投标重点发展的四方面;

  电网招投标横纵业务流程梳理,探索采购新模式;

  电网招投标工作的组织与开展(评标工作的组织流程);

  总经理必须了解的电子化采购下“陪标”新风险“劫标”新套路;

  评标委员会如何组成,专家实际评审流程;

  国家招标投标法律实务问题精讲

  《招标投标法》《招投标实施条例》《国网招投标活动法律保障工作实务》司法高频业务50问精讲;

  招标采购四项注重原则,公司投标不越雷池;

  电网招投标企业高频废标、失分情形汇总

  2022年企业投标否决情形案例展示分析,规避废标风险;

  常见38项初步评审否决项深度解读;

  商务、技术、价格投标文件高频失分失误情形汇总;

  大数据背景下规避企业电子化投标串标等违法违规行为

  国网资质能力核实工作

  高效组织核实准备工作,确保“一纸证明”顺利获取,总经理怎么抓;

  2022年投标总经理务必清楚的国网资质能力核实20个业务难点;

  核实企业真实案例分享,核实问题专家现场解答;

  投标价格部分评分的核算

  在参与电网招投标过程中,价格、标书、人脉关系三者关系剖析;

  区间复合平均价法公式计算方法、区间平均价浮动法计算方法介绍;

  实战练习-案例题目演示分享,真实业务转化练习,掌握知识核心;

  企业投标工作科学组织与管理思路

  企业投标工作制度建设与优质管理制度案例分享;

  不同层次公司投标工作面临的主要问题、不良现象案例分析;

  企业六步投标工作组织法(六步模型工具分享,科学分解投标任务);

  投标工作总经理的工作定位与职业建议;

  投标从业人员的培养与个人职业发展规划;

  企业投标管理工具、标准、探讨适合企业的投标组织模式经验分享;

  资料分享

  含Adobeacrobat9.0Pro、office2010等工具包以及企业招标文件解读清单、投标文件审查模板、企业投标工作管理制度、国网投标工作常见问题解决方案等丰富的学习资料)

  招生对象:电力能源企业总经理、分管电网投标业务的副总经理、总监

  授课导师

  100%电网原高层、电网投标实战专家授课

  以下导师已确定出席授课:

  孙老师

  国家电网公司原总经理助理

  中国电力能源总裁班导师

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  孙老师授课图

  中国能源研究会常务理事;

  国家电网公司特高压首席顾问;

  国务院特殊津贴专家,获交流特高压工程功勋首席,国家科技进步特等奖获得者。

  孙老师曾任安徽电力设计院院长、安徽电力局副局长(副总经理)、中国电科院院长、国网公司总经理助理兼特高压部主任、交流部主任、国网公司顾问。

  李阳老师

  电网招投标最受企业欢迎的大咖讲师

  课程好评率99.59%

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  李老师授课图

  1.累计培训上百家企业、参培人数超3800余人,企业客户好评率99.59%。多年电力行业招投标业务理论与实战课程的讲解、电子商务平台网络业务培训工作。

  2.曾负责国网公司电子商务平台网省公司直属单位认证培训、供应商综合培训课程的讲授。2019年参与ECP2.0新一代电子商务平台招投标业务试运行推广培训工作,2020年落地指导企业新平台投标工作、资质能力核实等工作,培训案例颇丰。

  3.参与编撰《投标作业指导书(企业)》,负责国网招标采购及投标业务课件编写工作。

  4.参与国网范畴内多家省公司、直属单位投标工作,对各省投标差异了解深入,具备公司投标文件指导、审核及风险把控能力,曾辅导多家企业完成投标工作并顺利中标。

  部分导师因职位敏感不便发布,请联系班主任咨询

  必来上课的三大理由

  1.如何精确把握电网建设发展与方向,把握招投标的趋势与重心?

  2.如何带领/管理团队开拓市场,取得电网业务更大的业绩?

  3.如何精确获取全国电网代理商合作资源,快速搭建全国代理商合作圈层与渠道?

  为什么总经理要亲自参加培训

  1.与电网高层建立深度沟通,了解电网招投标的未来行业发展趋势及应对策略;

  2.学员均为电网合格供应商,可成为电网投标合作伙伴,对接代理商的大平台;

  3.通过学习,认识主管电网业务的领导、专家;

  4.快速集聚同学资源,增进人脉关系、搭建电网合作交流圈层。

  招生录取

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