百舸争流，奋楫者先。为深入贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路，加快推进干部人才素质转型提升，培养造就高素质专业化干部员工队伍，根据《鲁农信联办员工职业导师制推广工作指导意见》，山东郯城农商银行在全行推广职业导师制，为全行业务持续稳健发展提供强有力的人才支持和智力保障。

强领导，统一思想。人才是经济社会发展的第一资源，重视人才、用好人才、培养人才，该行领导高度重视。1、专门成立员工职业导师推广领导小组，由董事长任组长，行长任副组长，其他班子成员及部室经理任成员的领导小组，领导小组下设办公室。2、各支行、职能部室进一步提高站位，高度重视和支持职业导师制推广工作，做好导师动员推荐等工作，确保职业导师制在全行得到有效贯彻实施。

落实责任，分层推进。1、该行综合部具体负责员工职业导师推广的组织实施等工作。2、将该行中层人员、关键岗位骨干及各类优秀人才纳入职业导师队伍，优先选取新入职员工、新转岗人员、后备人才作为培养对象，分期分批，以点带面不断总结经验，逐步全面推广。

据悉，山东郯城农商银行不断加大对中层干部和员工的培训力度，旨在培养造就一支素质高、能力强、懂经营、会管理、负责任、爱学习的新型人才队伍，为该行可持续发展提供人才梯队保证。（张永成晓静）