摘要：近日，安畅深度参与制定的国内首个云原生成熟度模型标准体系和国内首个微服务拆分标准双双落地。

        伴随企业上云需求深化，云原生正成为企业搭建面向未来应用架构的首选。从产业规模来看，年增速超过30%，云原生正成长为一个万亿级的新赛道。

        为了推进云原生相关技术与产业的融合发展，持续鼓励云原生技术和行业应用创新，由中国信通院主办的“2021云原生产业大会”日前成功举办。作为中国云原生领域的“风向标”，大会正式发布了云原生成熟度标准体系和微服务拆分标准，并举行了云原生成熟度专家顾问授牌仪式。

云原生成熟度模型首次发布

        2020年被认为是云原生爆发的元年，云原生成为中国企业和机构持续增长以及探索创新的重要助力。然而系统性的标准体系和行业规划的缺失，制约了云原生技术的推广普及。

        此次，安畅与信通院携手企业制定的国内首个云原生成熟度模型标准体系正式发布，针对行业性的成熟度给出了规范指南。同时，安畅网络CTO张玮获得信通院授牌的"云原生成熟度专家顾问"称号。

▲云原生成熟度专家顾问授牌（右四为安畅CTO张玮）

        云原生成熟度模型是基于云原生构建的业务应用的能力成熟度评估模型，覆盖IT架构的全栈技术能力建设，是一套体系化的方法论、实践和标准的集合。从功能上看，云原生架构成熟度模型从基础设施域、应用研发域、服务治理域以及组织管理域等四个方面评估云原生业务应用在弹性、高可用、自愈性、可观测性以及自动化等方面的云原生能力成熟度。 

        云原生能力成熟度模型主要包括三大板块，分别是：云原生技术架构成熟度评估标准、云原生业务应用综合成熟度评估标准、云原生平台安全能力要求。

国内首个微服务拆分标准落地

        《微服务拆分设计规范指南》（以下简称“指南”）的正式发布是本次会议另一大亮点，标志国内首次有了可用于微服务拆分实践的正式指南。安畅作为指南起草单位之一，提供了包括微服务适用范围、参考组织架构、实施途径、开发规范、拆分案例等在内的大量内容，并得到了专家的一致认可。

        目前企业上云主要有两种形式：直接上云和改造后上云，针对后者其中最主要的工作是将应用进行微服务化，针对大型复杂应用的开发，为了应对高并发和保证业务连续性，越来越多的系统采用了微服务架构。

        不过，用户在应用微服务架构过程中依然存有诸多问题：微服务应该有多大？微服务应该怎么拆？由于基本的问题一直没有定论，一直困扰着正在和将要使用微服务架构的用户。而指南的发布在一定程度上，从行业的视角上提出指导意见，为微服务架构的大规模应用奠定了基础。

        指南提出了微服务拆分的六大原则和五个视角，六大原则分别是：围绕业务建模、微服务自治、去中心化、可独立部署、单一职责和最终一致性。五个视角分别是：应用架构、数据架构、技术架构、部署架构和应用质量体系。通过使用原则和视角，指南进一步给出了微服务拆分的方法和步骤，为了确保每个步骤能够真正落地，还为每个步骤提供了实践案例。除了拆分方法外，微服务架构的使用还面临着从企业文化、组织架构、流程规范等企业管理方面到研发体系、基础设施、技术能力等技术方面的多重影响。

安畅赋能企业应用架构现代化

        安畅拥有一支规模超百人的云原生技术服务团队，2000多项技术认证以及14年IT交付经验，联合腾讯云帮助南方电网、江苏人社、中国银联等政府央企的云原生项目成功落地。

        南方电网——南方电网于2019年启动南网云建设项目，目标将南网现有业务系统云化并整体迁移上云。安畅作为TSF产品交付方，负责南网云整体微服务交付，提供微服务平台定制、安评、护网、护航、升级服务，保障业务系统微服务化并整体迁移上云。

        江苏人社——为了推动数字化转型升级，江苏人力资源和社会保障厅着手建设全省集中的一体化云平台，安畅为提供江苏人社底座平台（CODING、TSF、TCNP）整体交付，保障了一体化信息平台第一和第二批顺利切换上线和各项人社业务顺利办理。

        基于丰富的云原生实践经验及云服务管理能力，安畅在云原生领域将构筑起坚实的技术壁垒，为全场景下的企业用户提供数字化转型解决方案，目前已成功服务数以千计的企业客户，针对不同行业客户需求提供技术服务。