今年以来，河东农商银行以“防范操作风险及合规风险”为导向，以“杜绝屡查屡犯、严惩违规行为”为目标，全方位抓问题根源，多措并举，促进审计管理水平的稳健提升，推动各项业务健康规范发展。
抓“制度执行”，强“学用”结合。一是组织人员积极参加各业务条线组织的专业性培训，针对外部经济形势的变化，及时更新完善各项制度，开展有针对性的培训，增强员工业务知识的与时俱进。二是学以致用、学用结合，将所学知识应用到实际工作中，使其真正转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。
抓“合规管理”，强“纠控”结合。一是突出重点，合理分工，精心组织安排审计项目，按照要求积极开展“三铁四严”活动，挖掘问题实质，深入分析问题成因，提出建设性整改意见，督促问题整改。二是完善员工问题台账，按检查项目、被查单位、违规人员姓名、具体问题、问题定性、责任处理及问题整改等定期分析通报，督促各网点及条线部室及时发现各环节存在的风险点，及时预警、提前防范。
抓“问题防范”，强“高标”处罚。一是进一步理顺处罚机制，完善处罚流程，对各级检查发现的问题及时移交业务条线部室，条线部室根据问题严重程度确定问题性质，按照上级文件及自身制定的处罚办法给出处理意见，加大对网点负责人及分管负责人的处罚力度，有效落实责任追究。二是内部各级检查中发现的属主观故意、影响较大的问题，严格按照《员工违规违纪处理办法》，从严从重惩处，杜绝严重违规问题发生。
（张弛）