千秋领派的起点在于“一款令人放心的高品质用酒”；这群人是“践行健康品质，乐于分享的中产圈层”；它的创意始于千秋领派的品牌故事，但绝不仅仅是个故事；在成立之初，千秋领派的创始人董召奇先生就提出了“做有情怀的商业，有温度的平台，成为全国最大的社交新零售平台”的愿景。
·剖析市场，白酒人面临怎样的行业之痛？
随着高端白酒市场消费升级而扩大白酒行业的复苏，白酒市场空间巨大。但酒香也怕巷子深，特别是在互联网当道的今天，传统营销模式下白酒领域人人举步维艰。
厂商源头思维定势严重，一方面固有体系难以打破传统的宣传、销售模式，另一方面对新兴平台带来的冲击适应能力、学习能力都很低，因此，想实现自我转型很难。
·打破传统，这是千秋领派的新模式
千秋领派新零售与传统零售相比，有三个明显的不同：
第一，S2B2C的社交新零售模式，以合伙人加社群为核心，通过线上线下活动，打造一整套可以让用户对产品、文化的体验过程，带来分享、情感、温度、体验，大大缩减了彼此的距离，大家共享认知盈余，对接人脉资源。
第二，在产品上进行全方位的升级，体现在产品安全、健康、品质、颜值和用户体验上面。
第三，聚集精英人群，一起打造千秋领派新文化，塑造文化和价值观的认同，合伙人和用户，不再靠单纯利益上的绑架，而是靠吸引，靠赋能，靠价值创造。让用户真心的喜欢产品、认可价值、放心于品质，又有好的性价比。
在轻松愉快的环境下，大家相互成就为彼此增光添彩的同时，为合伙人带来一个轻资产、快成长、超值回报的空间。
