为扎实开展“全院制度创新和管理提升十佳典型”创建工作,进一步提升山东地矿六院钻探施工业管理水平,5月14日,探矿工程处负责人董泽训带队到山东黄金地质勘查有限公司对标学习。

  座谈会上,双方本着加强沟通、互相学习的态度,从施工进度、工程质量、绩效考核、安全生产、现场管控、人才培养等方面介绍了各自的先进经验,并就如何推进项目标准化管理,实施绿色勘查,进一步提升工作精细化水平和管理效能进行了深入讨论。

  本次对标活动,地矿六院学习了先进单位在思想观念、模式创新、企业管理、体制机制等方面的好经验、好做法。下步,山东地矿六院将从项目管理标准化、物资管理流程化、成本管控严格化、效益奖惩多样化四个方面开展钻探施工管理提升工作,促进我院钻探施工业提质增效。